古剑奇谭

【活力中国调研行】种地，换玩法了？_我的网站

大明王朝1566

A | 　　近日，平台经济“破卷向善”第二次协商对话在京召开。京沪两地市场监管部门围绕外卖骑手算法优化，组织美团、淘宝闪购、京东外卖三家平台共商共治。　　央视网消息高端农业拼的不只是技术，还有“能耗成本归零” 　　过去说起农业，脑子里就一句话：春种秋收，靠天吃饭。现在呢?大棚里能造出一年四季，技术早就不是问题了。三家平台表示将率先集中在京落地“红灯停表”，骑手等红灯的时长在考核时间中顺延，9月起在朝阳区、通州区、经开区等部分区域率先试运行。　　真正的问题是：能种得起吗? 　　“种得起”这三个字，才是高端农业的命门。山东茌平有个信发农业园，就是冲着这三个字去的。

B | 　　所谓“红灯停表”，即平台接入交管部门实时信号灯数据，结合骑手位置、行驶轨迹精准匹配，识别骑手确在路口等灯后累计实际等待时长并自动顺延配送时间，全程无需申诉、不扣服务分。　　这一功能看似只是计时方式的微调，击中的却是行业顽疾的命门。　　它的母公司信发集团，本身就是热电和铝电企业。长期以来，骑手被夹在交通法规与配送倒计时之间——主干道一个红灯动辄90秒甚至180秒，一趟经过数个路口;手上压着多单时，盯着倒计时的焦虑可想而知。

C | 工业的底子，给了农业降本的可能。　　它干的事，是把工业和农业连在一起，让工业的“废”，变成农业的“宝”。

D | 农业最烧钱的几项——供暖、用肥、用电，它一项一项用工业的“废”来填。算法将个人无法自主控制的时间成本转嫁给骑手，客观上形成“守法吃亏、冒险获利”的逆向激励。　　先看供暖和用肥。今年以来，中央网信委《生活服务类平台算法负面清单(试行)》、中华全国总工会等四部门《平台劳动规则和算法协商指引(试行)》相继印发，直指算法计时痛点。“红灯停表”正是政策导向的具象落地——把交通规则刚性要求嵌入平台算法逻辑，从制度层面消除“抢灯”动机，让安全与效率不再是一道单选题。　　这更是城市治理思维的一次跃升。以往治理新业态交通乱象，多惯于“事后管人”：闯红灯罚款，超时处罚，却鲜少追问骑手为何冒险。　　工业有三样头疼的东西：废热没处去，废气得花钱治，废料得找地儿倒。“红灯停表”用公共交通规则约束平台算法的效率冲动，从源头消除违法诱因，实现从“末端惩戒”到“源头疏导”的转变。江苏苏州首批1100个路口上线“红灯停表”功能以来，试点区域骑手闯红灯率持续改善，交通事故率有所降低，绝大多数订单补时不足2分钟，用户配送体验未受明显影响。农业呢?正好缺三样：大棚要暖气，作物要二氧化碳，土地要肥料。　　两张单子一对，事情就变了。工业余热进大棚，一年省标煤1.3万吨。废气里的二氧化碳捕集起来，送进大棚当养料，一年降碳近两万吨。这表明，给劳动者松绑不等于给效率打折，规则与速度完全可以兼得。　　更深一层看，“红灯停表”是政务数据开放赋能民生治理的生动样本。从江苏苏州1100个路口试点到江苏无锡全城4253个路口全覆盖，只用了短短10余天;北京紧随其后启动三区试运行……这些实践都印证了模式的可复制性。

E | 养殖废弃物做成有机肥，回到地里接着用。不同于“一刀切”的粗放规则，它承认每名骑手、每段路程的真实差异，用数据精度匹配治理精度，实现了从“统一计时”到“量身核算”的转变，本质上体现的是以人为本的精细化治理理念。　　表面看是做环保。　　当然，“红灯停表”的单纯落地并非终点。实际上是把工业账本上的“支出”，挪到农业账上，变成了“收入”。目前试点仅覆盖部分接入数据的路口，对于外卖员多单并行配送以及恶劣天气等场景，仍需进行相关细化配套。工业觉得是麻烦，农业觉得是原材料。

F | 算法治理的核心在于平衡效率与公平、兼顾安全与速度，唯有持续把劳动者权益写进算法逻辑，平台经济才能行稳致远。再看用电。　　农业园里什么最多?屋顶、墙面、棚顶。过去这些地方，除了落灰，不产生任何价值。　　信发把它们全铺上了光伏板。兔舍屋顶发电，一年3012万度，自用还有富余。冷库更干脆，屋顶铺满，外墙也不闲着。一年下来，冷库的电费账单变成了零元。

G | 　　所以，它没有去解决“电费贵”这个问题。它让“电费”这件事，直接消失了。这在商业上，叫重构价值链，就是把成本拆开，往下一项一项算。　　但是，光伏发电有个毛病：看天吃饭。太阳大了，电用不完;阴天了，电又不够。可农业用电，一天不能停。

H | 　　怎么办?它建了一个微电网。

I | 发多了，存起来;发少了，补进来。这里全年发电6661万度，用电7000万度。

J | 绿电自给率，达到95%以上。　　这里的逻辑，不是“每一刻都够用”，而是“全年统筹下来够用”。

K | 单点再强，不如系统稳。而系统的秘密，不在于新，而在于连。　　光伏板别人也有，余热利用不是新概念，二氧化碳施肥也不稀奇。它只是把这些散落的东西，放进一个系统里，让它们互相接住。　　你看，农业不只拼产量，还要拼成本。这个农业园，看起来是在搞循环农业，实际上就干了一件事：把成本里能降的，一项一项都降下来。成本压得足够低，利润才出得来。利润出得来，高端农业才不是一句空话。　　高端农业的创新，未必是发明新东西，而是把旧元素放进新系统。当你打破产业的边界，就会发现：一个领域的累赘，恰好是另一个领域的解药。